西旺水产公司节支降本创增收
发布时间:2015-12-10
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面对严峻的市场形势,西旺水产公司加强内部管理,以节支降耗、降本增效为抓手,进一步细化公司管理成本和增加经营创收,实现降本增效。
自3月份投资公司召开降本大行动工作大会以来,公司班子成员统一思想,紧紧围绕降本大行动目标承诺书,落实好指标的层层分解,大家牢固树立勤俭节约过“苦日子、紧日子”的思想,严格控制生活设施和办公材料的消耗,全员参与,压缩全年管理费用,将降本增效工作落实到公司制度上来,严格管理规定,把降本增效指标细化分解到各个岗位,落实到个人,堵塞管理漏洞。
加强饲料经营项目在降本增效中发挥的切实作用,根据公司具体情况,利用手中资源和人脉关系,把工作的重点放在经营创收上,制定好防控措施,在确保资金安全的前提下,在区域内外选择有诚信的养殖户与公司进行做饲料经营。截至目前,全年完成饲料经营共计2100余吨,利润在67万余元,为企业提升经济总量做出贡献。(西旺水产邱利民)
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