3月15日至17日，投资公司开展新提拔及重点岗位人员“线上考核”。鉴于当前新冠肺炎疫情影响，投资公司创新思维、创新方式，管理人员考核从“线下”走到了“线上”，管理创新搭乘“互联网+”的快车。

国以才立，业以才新。一直以来台北投资公司把坚持“党管人才，人人皆是人才，人人尽可成才”理念贯穿于人才工作中，在考核中持续不断挖掘优秀人才，把他们放在更适合的位子，聚天下英才而用之，确保人才的“提档升级”。

“线上考核法”是思维的创新。疫情期间，投资公司党委探索“零接触”考察方式，集中对今年新提拔对象开展线上考察。在面对问题的时候思变，才能及时地与时俱进，把考核工作按照预期要求推进，更好地为干部队伍补充人才。针对疫情造成的不便，该公司加大线上“点名”，综合运用钉钉召开视频会，北斗定位进行考勤打卡，严格执行市委市政府居家隔离政策，技术设备的运用为线上考核插上高科技翅膀。

“线上考核法”实现管理升级提档。通过设计网络点名不断创新人才体制，突出精准认识、精准需求、精准服务，统一思想，凝聚共识。纪实考察确?？疾旃ぷ鞒绦蚬娣?、干部认可，营造爱才、识才、容才、用才的良好环境。

“线上考核法”让“考人、考事”并举。坚持“德才兼备，以德为先”，强化考核结果运用激励导向。通过围绕在具体事件中立体式考察干部政治素质，评判干部履职能力，在公司发展中充分发挥辐射带动作用，形成“优秀人才有动力、落后人才有压力”的良好氛围。

通过“线上+线下”的创新考核方式，实现了考核不仅仅在线下，也可在线上，而且其涉及的范围更广，考核得更精准，在评价上更完善，更加科学完善好干部考核机制，切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲，更好的激励广大干部，用好“指挥棒”，实现人才队伍担当作为。

截止目前，投资公司已经完成新提拔人员岗位考核，相关人员向党委递交考察自评意见。

（李静贤）