登顶时刻最吃劲，冲刺关头勇为先。2024年，美多利公司坚持以高执行力为根本动力，致力于经营效果最大化，深入推进“精益营收、精准招商、精细管理”策略，在党建赋能、产业提质、招商提效、园区提速等方面取得了显著突破，坚定信心不动摇，咬住目标不放松，以冲刺决胜之势圆满完成全年目标任务。2024年，美多利营业收入1008万元，同比上年增加168万元。

聚焦“党建赋能”，激活高效能发展引擎。坚持高质量党建引领高质量发展，通过“党建引领+”模式促进党建与生产经营的深度融合。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，组织了集中学习、专题讲座、交流研讨等多种形式的活动，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神等系列学习活动，坚定理想信念，理清发展思路，提高全员认识，为美多利发展稳定提供思想保证。同时，坚持同向发力，把党建融入中心工作。着力在“融”字上下功夫，找准党建融入的关键点和切入点。围绕生产经营中心和急难险重任务，组建党员服务队，建强战斗堡垒。突出科技创新，提高融入中心的“软实力”。

聚焦“产业提质”，优化高起点产业布局。通过政策引导和市场机制，拓展优惠政策的落实力度，降低企业入驻成本，创造更加宽松的经营环境。积极参加市级创业示范基地交流观摩会，学习优秀案例，探索产业园区运营新模式，推动产业转型升级。同时，与海洋大学等科创基地交流创业工作，联系区人社局，推进奖补资金使用、园区氛围渲染、孵化成效提升等工作。此外，积极对接海滨技工学校、山海培训等机构，推进职业技能等级证书、特种作业证书培训工作。今年以来，装载机和挖掘机培训及考试已顺利完成，全员通过，培训总收入达20余万元。

聚焦“招商提效”，打造高质量营商环境。美多利公司立足“三大园区”，依托省级“双创”平台及创业孵化基地资质，以“一园多区、三位一体、整体开发、分期推进”发挥从孵化器、加速器到产业园的完整功能，积极培育高新企业，加速创业成果转化。同时不断实施产业链延链补链，打造多元化产业体系。今年租赁收入超过500万元。此外，高度重视闲置资源盘活，实施“资产运营+招商合作”双轮驱动策略，加大与政府各级招商平台的对接力度，积极对接开发区招商局、街道等相关单位，充分发挥资产使用价值，实现闲置资产A厂房租赁成功。目前，三个园区5.7万平方米厂房仅余一处未租正在商谈，厂房出租率达到97%，基本实现资产租赁“全盘红”。

聚焦“园区提速”，建设高水平发展平台。立足职业培训和招商引资的“基本盘”开展“头脑风暴”，围绕“园区经济”这个主心骨，以优化营商环境为抓手，以促进产业融合发展为路径，与承租方多轮商谈，疏解了土地租赁的矛盾，圆满完成9块土地56.7万元的合同签订。进一步强化“分厘必争”的“算账”思想，以精细化管理指导降本增效工作，针对拖欠租金水电费等历史问题，则采用“先易后难、逐一攻坚、清零光盘”的方法成功催缴欠款100.8万元。此外在园区安环保障上，美多利推进常态化隐患检查工作，定期或不定期排查园区企业安全隐患20余次，并跟踪存在问题35个均已整改完成，确保隐患闭环消除、问题不反弹，顺利实现全年各类安全生产事故“零”发生。

（美多利）

撰稿：宋思雯

单位负责人：杜红波

校对：庄婧娴

责任编辑：武传兵