2023年，青口投资公司纪委立足职能定位，围绕“基础管理提升年”活动要求，针对基础管理中存在的突出问题、薄弱环节，通过四抓四促举措，切实提升廉政建设管理的水平和效能。
抓责任促担当。召开全面从严治党工作会议，部署全年工作任务，制定基层单位《全面从严治党责任书》并组织递交，督促落实好全面从严治党主体责任。通过组织和参与谈心谈话、述职述廉、批评与自我批评等多种形式，推动“一岗双责”落地落实，让各级党员干部明责知责、履责尽责。
抓监督促落实。强化精准监督，紧盯农机作业质量、农资供应等关键环节，开展“下沉式监督”，为春耕备播工作保驾护航监督助力春耕备耕。融入生产经营，强化对近期农药化肥采购、工程招投标、池塘对外发包等重点事项的监督职能，护航企业发展。加强人事监管，全程参与人事变动过程，确保公开透明。
抓制度促规范。对现有规章制度开展全面自查，督促相关责任部门对超过五年以上制度进行及时更新和废止。继续规范完善“三重一大”决策制度，确保符合当前实际需要，促进企业规范管理。督促综合管理部门初步完成《青口投资公司工程建设项目管理办法》修订。
抓教育促提升。召开党的二十大精神内部专题学习交流会，学习二十大关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争等战略部署，组织女职工开展“学贯二十大·巾帼建新功”户外互动交流活动，女职工们结合实际谈心得、讲体会，展示巾帼风采。对新提拔及重要岗位交流人员开展任前廉洁谈话，加强干部廉洁教育监督，促进履职尽责。（瞿方）