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强作风、守规矩、重落实——在平凡岗位上践行初心使命(伏胜杰)

发布时间:2025-04-24 阅读量:

作为一名基层员工,我深知岗位虽平凡,但责任不平凡。今天,我想从我的日常工作出发,谈谈如何在点滴中践行这九个字的深刻内涵。

一、强作风:以严谨细致筑牢责任根基

作风是行动的底色,是态度的体现。在雪花盐党支部党建台账管理工作中,我深刻体会到“强作风”的重要性。党建台账不仅是支部工作的记录,更是组织生活的“晴雨表”。每一份材料、每一次会议记录,我都坚持做到“三查三对”:查内容是否完整、查数据是否准确、查逻辑是否清晰;对标准、对流程、对规范。在车间物料领用和编织袋管理中,“强作风”同样贯穿始终。面对繁杂的领用登记,我始终坚持“一物一单、一事一清”,确保账实相符。我深知,只有把每一件小事做到极致,才能为车间的高效运转保驾护航。

二、守规矩:以规范管理护航安全生产

规矩是企业运行的基石,是安全的生命线。在加工盐车间生产台账管理中,我始终将“守规矩”视为不可逾越的红线。生产台账记录着每一批盐的工艺参数、质量数据和操作细节,稍有疏漏就可能引发连锁反应。为此,我严格遵循“三不原则”:不简化流程、不跳过环节、不模糊记录。物料领用管理中,我同样注重规范化。例如,车间编织袋的领用涉及成本核算,“领用-回收-盘点”闭环流程,将损耗率降低了5%。这些实践让我明白:规矩不是束缚,而是智慧的沉淀;守规矩的本质,是用科学的制度为企业降本增效。

三、重落实:以实干担当书写奋斗篇章

落实是作风的试金石,是规矩的落脚点。作为车间通讯报道员,我始终将“重落实”融入笔尖。通讯报道不仅是信息的传递,更是凝聚人心的纽带。我坚持“三贴近”原则:贴近生产一线、贴近员工心声、贴近公司战略。通过挖掘车间创新案例、宣传先进人物,激发团队的自豪感与干劲。

强作风、守规矩、重落实,这九个字不仅是本次演讲的主题,更是金桥制盐人代代传承的精神基因。作为一名基层员工,我愿以“螺丝钉”的姿态,在党建台账的方寸之间强作风,在物料领用的细节之中守规矩,在通讯报道的字里行间重落实。我坚信,只要我们每个人都能立足岗位、躬身践行,金桥制盐的明天必将更加辉煌!(伏胜杰)


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